Intermédiaire à avancé

Développer son Leadership

Vous souhaitez inspirer, motiver et fédérer vos équipes avec impact ? Cette formation vous donne les clés pour renforcer votre posture de leader, affirmer votre vision et développer un management engageant. Grâce à des méthodes concrètes et interactives, vous apprendrez à incarner un leadership authentique et efficace !

Objectifs pédagogiques :

Développer une posture de leader affirmée et inspirante.
Renforcer son intelligence émotionnelle et sa communication interpersonnelle.
Adapter son style de leadership aux différentes situations managériales.
Motiver et mobiliser ses collaborateurs autour d’une vision commune.
Gérer les résistances et accompagner le changement avec agilité.

Avantages de la formation pour les apprenants :

Une meilleure confiance en soi et en ses capacités managériales.
Une communication plus fluide et impactante avec ses équipes.
Une posture affirmée et légitime face aux défis managériaux.
Des outils pratiques et immédiatement applicables au quotidien.
Une capacité renforcée à motiver et mobiliser son équipe.
Une gestion plus efficace des conflits et des résistances au changement.
Une montée en compétences valorisable sur le marché du travail.

Prérequis d’accès :

Aucun prérequis formel, mais une première expérience en management est recommandée pour tirer pleinement parti des enseignements.

Niveau d'expertise:

Niveau attendu avant la formation : intermédiaire Niveau obtenu après la formation : Avancé

Public cible :

📌 Managers et cadres souhaitant renforcer leur leadership. 📌 Responsables d’équipe en quête d’une posture plus impactante. 📌 Chefs de projet, entrepreneurs ou dirigeants souhaitant développer leur influence. 📌 Toute personne en transition vers un poste à responsabilité.

Modalités disponibles

Synchrone : classes virtuelles ou présentiel interactives.
Asynchrone : capsules vidéo accessibles au rythme de l'apprenant.
Présentiel : ateliers pratiques en petits groupes.
Distanciel : suivi et support via plateforme en ligne.
Formation en situation de travail (AFEST).

Modalités d’évaluation et de satisfaction

Consolidation des acquis et mise en pratique des compétences développées.
Évaluation finale et feedback personnalisé.
Retours personnalisés sur exercices pratiques.
Questionnaire de satisfaction pour améliorer l’expérience.
Projets pratiques validés par le formateur

Les + de la formation

💡 Approche immersive et interactive : mises en situation, jeux de rôle et exercices concrets.
🎯 Méthodologie éprouvée : inspirée des meilleures pratiques en leadership et management.
🔄 Feedback individualisé : accompagnement et conseils personnalisés tout au long du parcours.
🏆 Application immédiate : des outils concrets utilisables dès la fin de la formation.

Programme de la formation

1️ Comprendre les fondamentaux du leadership

🔹 Différences entre management et leadership
🔹 Les styles de leadership et leur impact
🔹 Construire sa vision et aligner ses actions
🔹 Définir les valeurs et la culture d’équipe

2️ Adopter une posture de leader inspirant

🔹 L’importance de l’intelligence émotionnelle
🔹 Communiquer avec impact et clarté
🔹 Gagner en charisme et en assertivité
🔹 La gestion du stress et des émotions

3️ Mobiliser et motiver son équipe

🔹 Identifier les leviers de motivation
🔹 Savoir déléguer efficacement
🔹 Favoriser l’engagement et la cohésion
🔹 Accompagner la montée en compétence des collaborateurs

4️ Gérer les résistances et accompagner le changement

🔹 Comprendre la psychologie du changement
🔹 Anticiper et gérer les résistances
🔹 Développer un climat de confiance et de bienveillance
🔹 Savoir fédérer autour d’une nouvelle vision

5️ Construire son plan d’action personnel

🔹 Évaluer ses forces et axes d’amélioration
🔹 Définir un plan de progression à court et moyen terme
🔹 Engager des actions concrètes dès le retour en entreprise
🔹 Obtenir un feedback personnalisé

Note pédagogique :

Le leadership ne s’improvise pas : il se construit et s’affine à travers l’expérimentation et la remise en question. Cette formation vous permet d’acquérir des outils concrets pour inspirer et mobiliser votre équipe avec impact. Parce qu’un bon leader est avant tout un guide qui sait écouter, comprendre et fédérer, vous repartirez avec une posture affirmée et des stratégies immédiatement applicables pour faire de votre management une force motrice au sein de votre organisation.