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Affirmez votre leadership : Autorité et légitimité en action

Dans un monde professionnel où leadership rime avec influence, cette formation vous donne les clés pour vous affirmer avec justesse et légitimité. Apprenez à conjuguer charisme et autorité sans tomber dans l’autoritarisme, à asseoir votre position avec confiance et à instaurer une dynamique managériale saine et efficace. Faites de votre posture une force, et de votre légitimité un atout incontournable !

Objectifs pédagogiques :

Avantages de la formation pour les apprenants :

Prérequis d’accès :

👨‍🎓 Aucun prérequis nécessaire – Formation ouverte à tous

Niveau d'expertise:

Niveau attendu avant la formation : Débutant Niveau obtenu après la formation : Intermédiaire

Public cible :

🎯 Managers d’équipe, managers non hiérarchiques et nouveaux managers souhaitant renforcer leur leadership au quotidien et s’imposer avec légitimité.

Modalités disponibles

Modalités d’évaluation et de satisfaction

Les + de la formation

🔥 Formation immersive et participative : mises en situation, jeux de rôle et peer-coaching
🔥 Outils concrets et immédiatement applicables pour affirmer son autorité
🔥 Approche pragmatique et bienveillante pour renforcer son leadership
🔥 Suivi post-formation : accompagnement et ressources accessibles après la formation

Programme de la formation

🔹 Identifier les caractéristiques du manager charismatique
🔹 Comprendre les 3 piliers du charisme
🔹 Distinguer les 2 types de pouvoir
🔹 Action : Peer-coaching sur le leadership

🔹 Définir son cadre de légitimité (environnement, mission, expertise)
🔹 Distinguer légitimité et autorité
🔹 Appliquer la « théorie du carreau cassé » pour instaurer le respect
🔹 Feedback personnalisé : diagnostic de la légitimité

🔹 Adapter son management aux différents niveaux de maturité des collaborateurs
🔹 Maîtriser les styles de leadership
🔹 Éviter les dérives de l’autoritarisme
🔹 Test : autodiagnostic d’autorité

🔹 Développer la confiance et l’influence positive
🔹 Trouver le bon équilibre entre contrôle et flexibilité
🔹 Identifier et activer les moteurs internes de l’équipe
🔹 Outil-clé : les 4 postures du leader

🔹 Pratiquer l’assertivité dans la gestion de conflits
🔹 Développer une posture de disponibilité physique et mentale
🔹 Manager une personnalité difficile
🔹 Quiz : Les comportements clés en situation complexe

Note pédagogique :

🚀 L’autorité et la légitimité sont des piliers fondamentaux du management. Cette formation vous aidera à poser un cadre structurant, à vous imposer avec naturel et à développer une posture de leader inspirant. Mettez en place un management efficace, basé sur la confiance, l’influence et l’assertivité !