Intermédiaire à avancé
Manager la performance individuelle
- 28 Heures
- Niveau: Intermédiaire à avancé. Pour managers souhaitant affiner leur maîtrise des leviers de performance individuelle.
La performance individuelle est au cœur de la réussite collective. En tant que manager, savoir actionner les bons leviers permet d’optimiser l’engagement, la motivation et les résultats de son équipe. Grâce à cette formation, vous développerez des compétences fondamentales pour piloter efficacement la performance de vos collaborateurs et instaurer une dynamique de réussite durable.
Objectifs pédagogiques :
- Anticiper et gérer les baisses de performance et les résistances au changement
- Adopter une posture de manager-coach pour développer les compétences de son équipe
- Mettre en place un suivi efficace et des feedbacks constructifs
- Définir des objectifs clairs et mesurables pour chaque collaborateur
- Identifier et actionner les leviers de motivation et d’engagement
Avantages de la formation pour les apprenants :
- Acquérir une méthode structurée pour piloter la performance individuelle
- Développer des outils concrets pour motiver et engager ses collaborateurs
- Améliorer la communication et la transmission des attentes managériales
- Gagner en efficacité dans le suivi et l’évaluation de la performance
- Renforcer son leadership et sa posture de manager-coach
- Apprendre à prévenir et gérer les situations de sous-performance
- Instaurer une culture de feedback et d’amélioration continue
Prérequis d’accès :
🔹 Expérience préalable en management ou supervision d’équipe souhaitée 🔹 Maîtrise des fondamentaux de la communication managériale 🔹 Volonté de développer ses compétences en pilotage de la performance
Niveau d'expertise:
Niveau attendu avant la formation : intermédiaire Niveau obtenu après la formation : avancé
Public cible :
🎯 Managers, chefs d’équipe, responsables de service souhaitant optimiser la performance individuelle de leurs collaborateurs et renforcer leur posture managériale.
Modalités disponibles
- Synchrone : classes virtuelles ou présentiel interactives.
- Asynchrone : capsules vidéo accessibles au rythme de l'apprenant.
- Présentiel : ateliers pratiques en petits groupes.
- Distanciel : suivi et support via plateforme en ligne.
- Formation en situation de travail (AFEST).
Modalités d’évaluation et de satisfaction
- Consolidation des acquis et mise en pratique des compétences développées.
- Évaluation finale et feedback personnalisé.
- Retours personnalisés sur exercices pratiques.
- Questionnaire de satisfaction pour améliorer l’expérience.
- Projets pratiques validés par le formateur
Les + de la formation
🌟 Approche pragmatique et axée sur des mises en situation réelles
🌟 Outils et techniques immédiatement applicables en entreprise
🌟 Méthodologie interactive mêlant théorie, exercices et coaching
🌟 Accompagnement sur la mise en œuvre des acquis post-formation
Programme de la formation
1 : Comprendre les leviers de la performance individuelle
✔ Définir la notion de performance individuelle et ses enjeux
✔ Identifier les leviers de motivation et d’engagement
✔ Comprendre l’impact du management sur la performance
✔ Intégrer la notion de feedback dans le pilotage de la performance
2 : Fixer des objectifs motivants et réalistes
📌 Objectifs :
✔ Apprendre à définir des objectifs SMART
✔ Adapter les objectifs en fonction des profils et compétences
✔ Communiquer efficacement les attentes aux collaborateurs
✔ Intégrer des indicateurs de suivi pertinents
3 : Suivre et évaluer la performance individuelle
📌 Objectifs :
✔ Définir un cadre d’évaluation pertinent et juste
✔ Intégrer le feedback constructif comme outil d’amélioration
✔ Mettre en place des rituels de suivi efficaces
✔ Gérer les situations de sous-performance
4 : Adopter une posture de manager-coach
📌 Objectifs :
✔ Développer son intelligence émotionnelle et son leadership
✔ Favoriser l’autonomie et la responsabilisation des collaborateurs
✔ Encourager une culture du progrès et de l’apprentissage
✔ Savoir gérer les résistances au changement
Note pédagogique :
Développer la performance individuelle ne se résume pas à fixer des objectifs. C’est un subtil équilibre entre motivation, accompagnement et responsabilisation. Cette formation vous donnera les clés pour créer un environnement propice à la réussite de vos collaborateurs tout en renforçant votre leadership. En intégrant ces bonnes pratiques, vous instaurerez une dynamique de performance durable au sein de votre équipe.
